Learning from others

Learning from Others ist der Perspektivwechsel für den Zugang zu kreativen Ressourcen.

Learning from Others ist der Blick in andere Systeme um von anderen zu lernen.

Learning from Others ist das Empowerment neue und ungewohnte Wege zu gehen.

Learning from Others ist das Selbstvertrauen im Zeichen der Veränderung, denn es zeigt: Zusammenarbeit funktioniert auch anders!

Unsere Be in touch Learning from Others

Sie fühlen sich in einer Situation festgefahren? Sie brauchen neue und ungewöhnliche Perspektiven? Sie wollen einmal über den Tellerrand hinausschauen? Sie brauchen Inspiration? Wir schaffen Impulse alte und hindernde Denkmuster aufzubrechen und gedankliche Knoten zu lösen. Wie?

Als Kinder lernen wir jeden Tag Neues. Erinnern sie sich noch daran? Wir entwickeln Kompetenz anhand von Beobachtungslernen. Wir lernen an Modellen und Beispielen. Dadurch entstehen Impulse, gesehenes Verhalten auf andere Situationen zu übertragen. So verhält sich Learning from Others.

Maßnahmen

Wir haben verschiedene Maßnahmen entwickelt, durch die wir Sie an das spielerische Modellernen heranführen möchten. Durch Einsatz gezielter Moderationstechniken begleiten wir sie in einen Perspektivwechsel.

Workshop - Learning from the cockpit

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Teamentwicklung - Kunst im Teambuilding

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Gruppencoaching - Wo/Men on a trail

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Workshop - Diversität im Austausch

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Men on Trail: Das Seminar in den Bergen

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Workshop - Learning from the cockpit

Was haben Cockpits mit Führung zu tun? Hochentwickelte Führungslogiken. Ein Pilot leitet je nach Situation innerhalb kürzester Zeit flexibel nächste Handlungsschritte ab. Im Cockpit zeigen wir Führungskräften, wie sie mit dynamischen Prozessen in ihrem Team agil umgehen können.

 

In einem Flugzeugsimulator erfahren Sie...

  • Interkulturelle Faktoren unter Qualitäts- und Sicherheitsaspekten.
  • Konfliktmanagement unter Zeitdruck + Konflikte produktiv nutzen.
  • Resilienz, Work-/Life-Balance: Zentriert in der Haltung als Führungskraft zu bleiben.
  • Kommunikation: Flexibler, zielgruppengerechter Dialog.
  • Entscheiden und Probleme lösen: Moderationsstile und Problemlöse-prozesse.
  • Feedback und Debrief: wie eine komplette Branche aus Fehlern lernt.
  • Crew Ressource Management: Begrenzte Mittel optimal nutzen.
  • Führung: Vertrauen und Offenheit in Teams schaffen.

 

Zielgruppe

Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz agiler und weicher entwickeln möchten.

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Teamentwicklung - Kunst im Teambuilding

Im beruflichen Alltag kommen wir selten mit Kunst in Berührung. Arbeit ist häufig kopflastig. Als Ausgleich bieten wir ein gemeinsames Kunstprojekt für ihr Team. Bei der Entstehung eines gemeinsamen Kunstobjekts, schaffen wir gemeinsam Team-Stärkung und Perspektivwechsel.

 

  • Ein Kunstobjekt gemeinsam zu erschaffen.
  • Rollen im Team.
  • Gruppendynamik und wie sie sich auf die Zusammenarbeit des Teams auswirkt.
  • Unterschiedlichkeiten und Gemeinsamkeiten werden sichtbar.
  • Eine Stärkung des Teamgefühls.
  • Fördernde und hinderliche Formen der Zusammenarbeit.

 

Zielgruppe

Teams, die einmal raus aus der kopflastigen Arbeit wollen. Teams, die gemeinsam etwas mit den Händen erschaffen wollen. Teams, die ihr WIR-Gefühl stärken wollen.

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Gruppencoaching - Wo/Men on a trail

Gruppencoaching mit der Peergroup Frau/Mann. Von Frauen/Männern für Frauen/Männer mit Frauen/Männern begeben wir uns in einem geschützten Raum auf eine Wanderung, bei der es einmal nur um SIE geht. Die Gewalt der Berge und der Natur eröffnen Blickwinkel und Perspektive auf ihr individuelles Anliegen.

 

Während einer 5-tägigen Wandertour im Oberallgäu erfahren Sie...

  • Die Öffnung ihres Veränderungsthemas.
  • Abschiede zu gestalten.
  • Die eigene Position zu bestimmen.
  • Entscheidungskräfte zu nutzen.
  • Eine Auszeit zur Selbstbestimmung und Selbstreflexion.
  • Achtsamkeit- und Entspannungssequenzen.
  • Regelmäßige Wandertouren.

 

Zielgruppe

ALLE Männer/Frauen, in beruflichen und privaten Veränderungssituationen.

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Workshop - Diversität im Austausch

Nicht nur von anderen Systemen auch von anderen Menschen lernen wir. Wie? Durch Zuhören und Aufnahmebereitschaft. In diesem Format bringen wir sie bewusst in den Austausch mit anderen Perspektiven. Ziel ist es: Verständnis, Empathie und Bewusstsein für das Gegenüber aufzubauen.

 

In einem 1-tägigen Workshop erfahren Sie...

  • Ein Bewusstsein für andere Perspektiven.
  • Empathie und Achtsamkeit für andere Situationen und Hintergründe.
  • Auf andere Perspektiven einzugehen.
  • Andere Perspektiven zu nutzen.
  • Die Chancen unterschiedlicher Perspektiven.
  • Herausforderungen unterschiedlicher Perspektiven zu überkommen.

 

Zielgruppe

Gruppen, mit stark voneinander abweichenden Perspektiven/Hintergründen, die zu Konflikten und Handlungsunfähigkeit führen.

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Men on Trail: Das Seminar in den Bergen

Oliver Schwenner und Andreas Seitz haben ein Programm entwickelt, dass die Inhaltliche Auseinandersetzung mit intensiven Wander- und Bergerlebnissen verbindet. Entspannungs- und Achtsamkeitsphasen führen Körper, Geist und Seele wieder zusammen.

 

Während dieser besonderen Wanderung erfahren Sie...

  • Das Thema öffnen - was beschäftigt mich momentan?
  • Neue Impulse mitnehmen - Resonanz aus der Gruppe
  • Die eigene Position bestimmen - was will ich?
  • Neue Landschaften erkunden - was ist möglich?
  • Teilen, was uns bewegt - mit anderen verbunden sein
  • Entscheidungskräfte der Gruppe nutzen - Unterstützung von anderen bekommen

 

Hier finden Sie Impressionen aus vergangenen Terminen von Men on a Trail via Facebook

Zielgruppe

Eine gesunde Dynamik entsteht durch eine ausgewogene Mischung der Teilnehmer. Egal in welcher beruflichen Position oder privaten Situation: Alle Männer sind gleichermaßen eingeladen, MEN ON A TRAIL mit Ihrer Berufs- und Lebenserfahrung zu bereichern.

Termine

  • Herbst 2020   01.-04.10.2020  
  • 2021 sind in Planung

Preis

695 € inkl. MwSt., 3 Übernachtungen im Mehrbettzimmer inkl. Frühstück & Lunch-Pakete

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Lernen Sie unsere Maßnahmen kennen, mit denen Sie das Thema Learning from others in Ihrem Unternehmen etablieren können.